г. Минск, Белоруссия, казино "Виктория", 2008-2009
проведен маркетинговый анализ игорного рынка  региона
разработан бизнес-план по организации игорного заведения в г. Минске
в августе открыто  казино «Виктория»

г. Омск, ООО «Шпильхауc» -  июнь 2008 года
подобраны Генеральный менеджер и Шифт-менеджер казино

г. Омск, ООО «Шпильхауc» -  июнь 2008 года
проведена диагностика работы  казино с использованием методики "Таинственный Покупатель"

г. Новосибирск - июнь 2008 года
проведен маркетинговый анализ игорного рынка региона

г. Кемерово, ООО «Бизнес Партнер» - Игровая система «Лимон» июнь 2008 года
проведена диагностика работы ресторана казино с использованием методики "Таинственный Покупатель"
проведен корпоративный тренинг среди официантов и администраторов ресторана

г. Кемерово, ООО «Бизнес Партнер» - Игровая система «Лимон» август 2007 года – настоящее время
открыто казино «Империя»
в настоящее время ведется управление казино 

г. Васильков, Киевская область, ООО «Эльдорадо», сеть ЗИА – август 2006 года
разработан «Дисциплинарный кодекс» сотрудников ЗИА

г. Красноярск, ООО «Фортуна-2000», сеть ЗИА – июль 2006 года
проведен корпоративный тренинг для управляющих ЗИА по темам «Клиентоориентированный сервис. Работа с конфликтом. Обслуживание посетителей ЗИА» «Тренинг для тренеров».

г. Чебоксары, ООО «Тамаши», сеть ЗИА – июль 2006 года
проведен корпоративный тренинг для управляющих ЗИА по темам «Клиентоориентированный сервис». «Тренинг для тренеров». «Слот анализ». «Маркетинг игорных заведений». «Работа с персоналом».

г. Подольск, Московская обл., КРЦ «Подмосковье»
осуществлен подбор ряда специалистов среднего и высшего звена.

г. Запорожье, Украина,ООО «Аризона-Гейм»,Казино-май 2006 года
проведен маркетинговый анализ игорного рынка  региона
разработан бизнес-план по организации игорного заведения в г. Запорожье
в августе открыто  казино «Cashville»

г. Кривой Рог, Украина, ООО «Аризона-Гейм» - март 2006 года
проведен презентационный тренинг для управляющих ЗИА и казино по теме «Эффективные методы управления персоналом в игорных заведениях»

г. Москва, сеть ЗИА «ДЖИН» - февраль 2006 года
проведен анализ организации
проведена аттестация топ-менеджеров
подобран директор по оперированию, директор по персоналу

г. Йошкар-Ола, Компания «MBM» - январь 2006 года
проведен маркетинговый анализ игорного рынка  региона
разработан бизнес-план по организации игорного заведения в г.Йошкар-Ола

г. Волгоград, сеть ЗИА «Торнадо» - январь 2005 года
проведен маркетинговый анализ игорного рынка региона
разработан бизнес-план по организации игорного заведения в г. Волгограде

г. Ростов-на-Дону, казино «Калифорния»; г. Таганрог, казино «Чехонте» - январь 2005 года
проведен анализ организации
инициирована процедура аттестации персонала
проведен анализ системы мотивации персонала
проведены тренинги с персоналом по темам: «Эффективные коммуникации»; «Типология Гостя»
подобран Директор по персоналу

г . Москва , «RGI» - RUSSIAN GAMING INDUSTRY – февраль 2005 года
проведен корпоративный тренинг с персоналом по темам: «Эффективные коммуникации»; «Типология Гостя»

г. Москва, сеть ЗИА «Большой куш» - март 2005 года
проведен анализ организации
проведена аттестация топ-менеджеров
проведена реструктуризация компании
подобран Директор по персоналу

г. Нефтеюганск - март 2005 года
проведен маркетинговый анализ игорного рынка региона
разработан бизнес-план по организации игорного заведения в г. Нефтеюганске

г. Благовещенск, сеть ЗИА «Максимус» - апрель 2005 года
проведен маркетинговый анализ игорного рынка региона
разработан бизнес-план по организации игорного заведения в г. Благовещенске
организовано и проведено обучение персонала казино

г. Кемерово, сеть ЗИА «Лимон» - май 2005 года – октябрь 2005 года
проведен маркетинговый анализ игорного рынка региона
разработан бизнес-план по организации игорного заведения в г. Кемерово
проведен анализ организации
проведена аттестация персонала
проведен анализ системы мотивации персонала
проведены тренинги с персоналом по темам: «Эффективные коммуникации»; «Типология Гостя»
подобран Директор по персоналу
проведен тренинг с топ-менеджерами по слот-анализу

г. Сыктывкар, ООО «Вегас», Игорный Дом – казино «Корона» - май – сентябрь 2005 года
проведен маркетинговый анализ игорного рынка региона
разработан бизнес-план по организации игорного заведения в г. Сыктывкаре
открыт Игорный Дом – казино «Корона».

Хорватия – июль 2005 года
проведен маркетинговый анализ игорного рынка страны
разработан бизнес-план по организации игорного заведения

г . Уфа, Игорный Дом «Лимон» - июнь 2005 года
проведен анализ организации
осуществили ряд изменений системы управления
проведены тренинги с персоналом по темам: «Эффективные коммуникации»; «Типология Гостя»
разработаны должностные инструкции
подобран Директор по персоналу

Учебный центр «Уникум»
Апрель 2005 года – Июнь 2005 года
Ежемесячно проведение курса «Эффективные методы управления в сфере игорного бизнеса»

Независимый Учебно-консалтинговый Центр Игорного Бизнеса
Октябрь 2004 года – Август 2005 года
Ежемесячно проведение курса «Эффективные методы управления в сфере игорного бизнеса»